Tuesday 20 August 2019

Pmp forex


Item. lastPrice item. priceChange (item. percentChange) item. tradeTime item. bidPrice x item. bidSize item. askPrice x item. askSize sessão por (BATS) item. lastPrice item. priceChange (item. percentChange) item. tradeTime item. bidPrice X item. bidSize item. askPrice x item. askSize sessão item. lastPriceExt item. priceChangeExt (item. percentChangeExt) item. tradeTimeExt Quando exibido pela primeira vez, um gráfico técnico contém seis meses de atividade de preço Diário com o aberto, alto, baixo e Fechar para cada barra apresentada em uma caixa de exibição acima do gráfico. Cada ponto de dados pode ser visualizado movendo o mouse pelo gráfico. As barras verticais abaixo do gráfico representam o Volume e são codificadas por cores para indicar a atividade do mercado para o dia: Um dia em cima (onde o preço é maior que o preço anterior) mostrará uma barra verde. Um dia para baixo (onde o preço é menor do que o preço anterior) irá mostrar uma barra vermelha. Quando o preço é inalterado em comparação com o preço anterior, Volume irá mostrar como uma barra azul. Nos gráficos de futuros, a linha roxa horizontal acima das barras de Volume representa Juros Abertos. Os gráficos técnicos têm a opção de criar gráficos de propagação. Com a capacidade de escolher um número de spreads comuns (como milho 1-2, grão de soja e borboleta de trigo), ou permitindo que você insira seu próprio cálculo de spread personalizado (apoiando todos os futuros, ações, índices e símbolos de forex). Configurações do Gráfico Um formulário gráfico reside abaixo do gráfico. Este é o local onde você pode alterar o símbolo, estilo, quadro de tempo e outras configurações de gráfico. Se você estiver conectado à sua conta do My Barchart, também verá uma lista suspensa para todos os Modelos de gráfico que você já salvou. Basta selecionar um na lista e as configurações no modelo serão aplicadas ao gráfico atual. Tipo de Barra de Gráfico Básico - escolha de OHLC Barras, Castiçais, Castiçais Huecos, Linha ou Área Volume On - exibe ou oculta o volume do símbolo. Time Frame - determina o período (Frequência) ea quantidade de dados que serão exibidos no gráfico (Período de Tempo e Datas de Início / Fim). Para Freqüência. Escolha entre Intraday, Daily, Weekly ou Monthly. Para Contratos de Mercadorias. Você também pode selecionar um gráfico para o Contrato, Contrato de Futuro mais Próximo ou um gráfico de Continuação Gráficos de Futuros e Continuação mais próximos Os gráficos de Mercadorias têm três freqüências adicionais para dados Diários, Semanais e Mensais: Contrato, Mais Próximo e Continuação. Diariamente / Semanalmente / Contrato Mensal traçará os preços para aquele contrato específico. Diariamente / Semanalmente / Mensalmente Futuros mais próximos usarão qualquer contrato que seja o Contrato de Futuro Mais Próximo na data da determinada barra. A caixa de preço na parte superior mostra o contrato que foi usado para construir a barra correspondente Daily / Weekly / Monthly Continuation Chart sempre usará o mesmo MONTH especificado no formulário de gráfico para construir a barra dada. A caixa de preços na parte superior mostra o contrato que foi usado (neste caso, dezembro, ou Z). A informação é datada para o início do período, por isso em uma informação de gráfico de 5 minutos no período de 12:45 Inclui todos os comércios entre 12:45 e 12:49 inclusive. Um comércio às 13:00 seria incluído no próximo bar com data de 13:00. Um Período de Tempo padrão é definido com base na configuração de Freqüência. Por exemplo, um gráfico Intraday usará um Período de Tempo de 3 Dias, enquanto um gráfico Diário usa um Período de Tempo de 6 Meses. Você pode alterar o Período de Tempo para aumentar ou diminuir a densidade das barras exibidas no gráfico. Quanto mais tempo o frame de tempo, mais perto as barras individuais. Quanto mais curto o intervalo de tempo, mais distância entre as barras. Você pode substituir ou definir mais o Período de Tempo ou gerar um gráfico histórico, digitando uma Data de Início e de Término para os dados. Por exemplo, você pode obter um gráfico Diário com 6 meses de dados de um ano atrás, digitando uma data de término de um ano atrás. Configurações de exibição - definir mais o que o gráfico será semelhante. Caixa de Preço - quando marcada, exibe uma janela de Visualização de Dados à medida que você passa o mouse sobre o gráfico, mostrando OHLC para a barra e todos os valores de indicadores para a determinada barra. Escala de preços - quando ativada, a escala à direita do gráfico mostra os preços. Alterar Escala - quando ativada, a escala à direita do gráfico mostra a mudança percentual do aberto. Escala Linear - quando ativada, a escala calcula a escala mais inteligente usando o alto, o baixo e uma série de divisores aceitáveis ​​para possíveis escalas. Escala Logarítmica - quando ativada, usa escalonamento logarítmico em vez do escalonamento linear. Spread Chart Spread Charts permitem que você escolha um número de comum commodity espalhar cálculos de gráfico. Você também pode criar seu próprio gráfico de propagação personalizado selecionando até três contratos de mercadorias e multiplicadores ou digitando sua própria expressão de propagação personalizada. Os resultados calculados são exibidos como um gráfico de linhas. Expressão. Mostra o cálculo usado para criar o gráfico. Quando você seleciona um Spread comum na lista suspensa ou quando cria um Futures Spread usando os campos no formulário, a Expressão é criada automaticamente para você. Se você quiser criar sua própria Expressão personalizada, você pode inserir o cálculo diretamente no campo Expressão. Sintaxe válida para um cálculo de expressão inclui o uso de adição (), subtração (-), multiplicação () e divisão (/) entre cada perna. Os cálculos são executados da esquerda para a direita, a menos que você altere a ordem do cálculo usando parênteses. Exemplos: IBM-DELL subtrai o último preço da DELL da IBM. 2IBMDELL multiplica a IBM por dois, depois acrescenta o preço da DELL. 2DELL / 3IBM multiplica DELL por dois, depois divide por três e, em seguida, adiciona IBM. (2DELL) / (3IBM) multiplica DELL por dois, então divide o resultado pela soma de três mais IBM. DXY-SPX subtrai o Índice SampP 500 do Índice de Dólar. USDCADCADAUD acrescenta o Dólar Canadiano / Dólar Australiano ao Dólar Americano / Dólar Canadiano. Nota para Contratos Futuros: A aplicação de gráficos Barcharts normalmente usa o símbolo nos contratos de futuros como um atalho para especificar o mês. Por exemplo, ZC1 retornará o mês anterior, ZC2 retornará o segundo mês fora, ZC3 retornará o terceiro mês fora, etc. Ao criar uma expressão personalizada usando contratos futuros, você deve usar parênteses para agrupar a ordem do cálculo na expressão: (ZC1ZC2ZC3) / 3 irá adicionar a frente, segundo e terceiro meses para milho, em seguida, dividir o resultado por três. (ZCZ0ZCH11ZCK11) / 3 adicionará Dezembro de 2018 milho, março 2017 Milho e maio 2017 Milho juntos, em seguida, dividir os resultados por três. (ZC1) 2 (ZC3) 2 irá multiplicar o mês da frente por milho por 2, em seguida, adicione o resultado para o (terceiro mês para o milho multiplicado por dois). ZC24 terá o segundo mês para Milho e multiplicar o preço por 4. Spreads comuns. Escolher entre um número de spreads de commodities comuns. (A expressão será exibida uma vez que você fez uma seleção na lista.) Criar um Futures Spread. Selecione até três diferentes mercadorias, incluindo o mês, ano, multiplicador e função (- /) entre a segunda e terceira perna. A expressão será construída e exibida no campo Expressão à medida que você digita as diferentes pernas do spread. Gráfico de comparação Selecione até três símbolos para comparar. Isso gerará um gráfico com os dados de preço dos símbolos sobrepostos. Para produzir um gráfico de alterações percentuais entre símbolos, marque a caixa Percentagem de alteração. As cores das caixas (verde, roxo, vermelho) indicam a cor da linha que será desenhada no gráfico para o símbolo. Você também pode indicar se deseja exibir a escala de preços de símbolos no lado esquerdo do gráfico (por padrão, os preços serão exibidos no lado direito). Estudos / Parâmetros Selecione os indicadores que deseja adicionar ao gráfico. Para remover um indicador, clique no ícone quotdeletequot vermelho. Para alterar os parâmetros de um indicador, clique no nome do indicador. PMP Certification Exam Prep Training nos Estados Unidos Há muitas razões para obter a certificação Project Management Professional (PMP), mas nenhuma mais importante do que você. De acordo com o Project Management Institute (PMI) de 2017 Project Management Talent Gap Report, 1,57 milhões de novos cargos de gerenciamento de projetos serão criados em todo o mundo até 2020. Outro estudo notável do PMI encontrou aqueles com uma certificação PMP garner um salário mais elevado Em média) do que aqueles sem uma certificação PMP. PMTI é o nome mais respeitado no treinamento de certificação de gerenciamento de projetos e é apoiado por nossa verdadeira garantia de 100 dólares de volta. Outros irão alegar que oferecem uma garantia de 100 dólares de volta, mas esconder os detalhes na pequena impressão. Nossa Garantia é simples e direta. Seu risco é quase zero, assumimos tudo isso. Clique para ler os detalhes e saiba por que nossa garantia é diferente do resto. PMTIs PMP recursos foram bem organizados e destacou conceitos importantes. Além disso, os temas do exame PMP e estratégias de exame de PMTIs Blue Book Im certeza me ajudou a responder a uma série de perguntas PMP corretamente. Eu também segui os planos de treinamento PMTI que foram fornecidos por sua equipe. As idéias sobre conhecer as ITTOs dentro e fora e ouvir suas sessões gravadas no site PMTI também foram importantes. No geral, excelente treinamento e recursos do PMTI e eu recomendaria qualquer pessoa interessada em obter suas credenciais PMP para dar uma olhada no PMTI. Antes da aula Online Student Portal (OnlinePMTI) Livre 35 horas de contato para satisfazer seu exame Requisitos de aplicação Free Memorization Matemática e Folha de Processo Desenvolver por nossos Profissionais PMP Instrutores Free PMP Application Prep ferramenta para a exatidão e integridade da sua aplicação PMP Roadmap gratuito para ajudá-lo com Gerenciamento de tempo e planejamento de seu treinamento Grátis 200 perguntas de teste de diagnóstico Mede seu conhecimento do assunto Livre Blue Book on-line que detalha o conteúdo do curso Livro Brown gratuito on-line que inclui quase 1000 PMP perguntas tipo de teste Free Gray Online livro contém exemplos e estudos de caso em Um formato de livro de trabalho Livre Online Orange livro preenchido com o corpo de conhecimento de gerenciamento de projetos (PMBOK) Modelos de metodologia de guia Acesso a vídeos Boot Camp completo quantas vezes você precisa para preparar o exame O Instituto de Gestão de Project Management (PMTI) é um Project Management Institute (PMI) Registered Education Provider (REP) (REP ID: 1942). Como PMI Registered Education Provider (R. E.P.), a PMTI concordou em cumprir os critérios de garantia de qualidade estabelecidos pela PMI. PMI realiza revisão aprofundada de R. E.Ps a cada três anos. O PMTI foi revisto e aprovado como um provedor de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI). O PMTI foi aprovado pelo PMI para emitir PDUs para nossos cursos. Todos os nossos treinadores são titulares de credenciais PMP. O PMTI manteve o Global R. E.P. Status desde abril de 2003. Em Classe 4 Dia Exame Prep Boot Camp Todos os Participantes da sala de aula Obterão uma Messenger Messenger grátis Valorizado em 50 Oficial PMTI Tag de bagagem para o seu Messenger Bag ou Bagagem Hardcopy de nosso Bluebook com o curso e Conteúdo Hardcopy de nosso livro marrom com Sobre 1000 perguntas do teste da amostra Cópia em papel de nosso livro alaranjado do manual do PMBOK Modelos e recursos da metodologia Cópia impressa de nosso livro cinzento Livro com exemplos numerosos e estudos de caso Caneta, lápis, borracho, Highlighter, notas de post-it e bandeiras que você pode tomar com você Personalizado Treinamento oferecido por um de nossos Stalwarts do PMP Cobertura completa dos tópicos críticos e da orientação para compreendê-los Tópico chave Cheat Sheet para ajudar em sua preparação do exame Guia do PMBOK Matriz do fluxo de processo Perguntas extra da matemática para afiar sua aptidão matemática PMTI Certificado de conclusão Horas da classe são 8:00 6:30. Por favor, planeje estar em seu lugar por 8:00 Aproximadamente 2 horas de trabalho em casa a cada noite Aproximadamente 60 do curso é baseado no Guia PMBOK. Além disso, nos referimos a mais de catorze livros e incluem material relevante para o exame PMP com base em nossos anos instrutores de experiência de treinamento de certificação PMP. Depois da aula on-line, e-mail eletrônico e interativo de contato e suporte por telefone de seu instrutor até o exame 3 horas de tutoria gratuita de nossos instrutores conhecedores 12 Page Análise de relatório para alunos com falha que identificam pontos de fraqueza 100 melhores dinheiro de volta garantia no negócio. Veja detalhes 53 PDUs livres para seu CCR e 3 anos adicionais de certificação PMP PMTI é um PMI Registered Education Provider (REP Status: 1942) e incorpora vários estilos de aprendizagem na sala de aula. Certificação PMP Locais de treinamento Gerenciamento de projetos O que é gerenciamento de projetos O gerenciamento de projetos envolve planejamento e organização de recursos de uma empresa para mover uma tarefa específica, evento ou dever em direção à conclusão. Normalmente envolve um projeto único e não uma atividade contínua, e os recursos gerenciados incluem capital humano e capital financeiro. Um gerente de projeto ajuda a definir as metas e objetivos do projeto e determina quando os vários componentes do projeto devem ser concluídos e por quem ele também cria controles de controle de qualidade para garantir que os componentes concluídos atendam a um determinado padrão. BREAKING DOWN Gerenciamento de Projetos O gerenciamento de projetos está associado a áreas como saúde, construção e tecnologia da informação (TI), que normalmente têm um conjunto complexo de componentes que precisam ser concluídas e montadas de forma estabelecida para criar um produto funcional. Os gerentes de projeto usam representações visuais do fluxo de trabalho. Como gráficos de Gantt e PERT. Para determinar quais tarefas devem ser concluídas por quais departamentos. Etapas da Gestão de Projetos Geralmente, o processo de gerenciamento de projetos inclui as seguintes etapas: planejamento, iniciação, execução, monitoramento e fechamento. Diferentes indústrias também desenvolveram modelos de gerenciamento de projetos especializados que são específicos para as necessidades exclusivas de seus respectivos campos de operação. Os modelos tornam o planejamento do projeto eficiente e facilmente repetível de um conjunto de entregas para o próximo. Por exemplo, o gerenciamento de projetos de TI é especializado em facilitar o processo de fornecimento de produtos técnicos que passam por vários estágios do ciclo de vida, incluindo desenvolvimento, teste e implantação. Um exemplo de Responsabilidades do Gerente de Projeto Um gerente de projeto encarregado de liderar uma equipe para desenvolver produtos de software começa identificando o escopo do projeto. Então, o gerente de projeto atribui tarefas à equipe de projeto que esta equipe pode incluir colaboradores, coordenadores, escritores técnicos e especialistas de garantia de qualidade. O gerente de projeto cria um cronograma e define prazos. Ele define um orçamento que inclui fundos suficientes para manter o projeto dentro do orçamento mesmo em face de contingências inesperadas. O gerente de projeto também garante que a equipe tenha os recursos necessários para construir, testar e implantar um produto de software. Quando uma grande empresa de TI como a Cisco Systems Inc. adquire empresas menores, uma parte fundamental do trabalho dos gerentes de projeto é integrar os membros da equipe do projeto de vários backgrounds e incutir um senso de propósito do grupo sobre o cumprimento do objetivo final. Gerentes de projeto podem ter algum conhecimento técnico, mas também têm a importante tarefa de tomar visões corporativas de alto nível e entregar resultados tangíveis, como produtos concluídos para entrega no prazo e dentro do orçamento.

No comments:

Post a Comment